【PMP®・CAPM®向け】PDU取得シリーズ eラーニング
PMBOK®Guide 第6版 要説 （25PDU取得：テクニカル） 詳細
コース概要 教育カテゴリ：Technical
本コースは、PMBOK®ガイド第6版について体系的で総合的な学習ができるコースです。プロジェクトマネジメントの基礎学習が済んだ方、および、プロジェクトマネジメント経験者を対象として、最新の PMBOK®ガイド第6版を元に、5つのプロセス群と10の知識エリアを学習します。また、PMBOK®ガイドに関係する範囲で、アジャイルについても学習しますので、これからPMP®・CAPM®を取得予定の方にもお勧めのコースです。
- 受講期間：6か月 ＋ 閲覧期間：6か月
- チューターによる個別指導：あり
- 標準学習時間：25時間
重要なお知らせ
本コースは、PMP®受験に必要な35時間の公式学習時間としては認められません。これからPMP®取得予定で本コースをご希望の方は、受験対策向けの教材としてご活用ください。
PMP®受験に必要な35時間の公式トレーニングとして、別途「PMP®受験対策講座（35時間）」をご提供しております。本コースは全5回のオンラインライブ配信コースにご参加いただくことで、計画的に35時間の公式学習時間を取得いただける講座となりますので、ご参考ください。
また、「PMP®オンデマンド試験対策コース（35時間）」を別途ご提供予定です。自己ペースで35時間公式学習時間を取得できるeラーニングコースとなりますので、ご参考ください。
CAPM®を受験予定の方は、本コースのご受講で受験に必要な23時間の公式学習時間を取得することができます。
学習目標
- PMBOK®ガイド第6版の総体についての基本的理解
- PMBOK®ガイドの全体の構成や、序説部分で解説されるキーコンセプトの理解
- PMBOK®ガイドにおける10の知識エリアの主要コンセプトと 49 のプロセスの概要理解
- プロジェクトの立上げプロセス群の理解
- プロジェクトの計画プロセス群の理解
- プロジェクトの実行プロセス群の理解
- プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群の理解
- プロジェクトの終結プロセス群の理解
前提知識
- 何らかのプロジェクトマネジメントの経験がある
- PDU取得シリーズ「【PMBOK®ガイド第6版対応】IT プロジェクトマネジメント（35PDU取得：複数サブカテゴリ）」コース、またはそれ相当の学習が済んでいることが望ましい
学習概要
PMBOK®ガイドの基本を理解し、体系的に身につける
● PMBOK®ガイドの初心者や、これからPMP®・CAPM®を取得したい方にも最適
本コースでは、PMBOK®ガイド の考え方や、PMBOK®ガイド における10の知識エリアおよび49のプロセスの全体像、相関性、各個別の概要の理解が得られるため、プロジェクトに関する知識を持ちつつも PMBOK®ガイドについてあまりなじみのない方にも最適なコースになっております。
これからPMP®やCAPM®の取得をお考えの方は、本コース受講後、PMBOK®ガイドを深く読み込み、ツールや技法の詳細についての知識を得てから、本番対策コースなどに臨むと、より一層効果的です。
●CAPM®受験対策専用の資格取得支援トータルサポートについてはこちら
● PMBOK®ガイドの全体像を理解する
本コースでは、PMBOK®ガイドの膨大な情報を図表を用いてわかりやすく解説しています。PMBOK®ガイド第6版の基本的な考え方、各知識エリアの関係、各プロセスについての概要を理解するのに最適なコース設計になっています。PMBOK®ガイドの10の知識エリアの主要コンセプトと49のプロセスの理解を目標にしておりますが、深く掘り下げるよりも、総体を掴むことを重視した構成になっています。
なお、PMP®の取得をお考えの方向けには「PMP®受験対策講座（35時間）」「PMP®オンデマンド試験対策コース（35時間）」をご提供しております。こちらは、オンラインライブ配信式の講座で、全5回の講座にご参加いただくことで、PMP®受験に必要な35時間の公式学習時間を計画的に取得いただけるようになっていますので、あわせてご参考ください。
●PMP®受験対策講座（35時間）の詳細はこちら
●PMP®オンデマンド試験対策コース（35時間）の詳細はこちら
コース構成
-
第1章 プロジェクトマネジメントの概念
PMBOK®ガイドの文書の成り立ちや位置づけの説明 -
第2章 PMBOK®ガイド 第6版の概要
知識エリアの主要なコンセプトと、49のプロセスの概要紹介 -
第3～第8章 各プロセスの詳細
プロジェクトの進展に合わせて、5つに分類したプロセス群ごとに、47のプロセスの詳細について解説
学習の流れ
● 第１章 プロジェクトマネジメントと PMBOK®ガイド
プロジェクトやプロジェクトマネジメントなどの概念の紹介から始めて、「PMBOK®ガイド」という文書のなりたちや位置づけについて説明します。アジャイル型開発手法と PMBOK®ガイド第６版についてもトピックスにて学習します。
● 第２章 PMBOK®ガイド第６版の概要
PMBOK®ガイドの構成に沿って、プロジェクトマネジメントのプロセスと、ガイドの本体部分になる 10 の知識エリア（PMBOK®ガイドにおける第４章～13章）のそれぞれについて、概要を解説します。PMBOK®ガイドでは、プロジェクトマネジメントの 49 のプロセスを定義し、それらを 10 の知識エリアと５つのプロセス群の２軸の枠組みで整理しています。
本コースの第２章では、この 10 の知識エリアごとに各エリアの主要なコンセプトと、49 のプロセスの概要を学習することで枠組みの全体像を理解します。
● 第３章 プロジェクトの立上げプロセス群
第３章～第８章では、プロジェクトの進展に合わせて５つに分類したプロセス群ごとに、49 のプロセスを学習していきます。
第３章で学習する立上げプロセス群は、プロジェクトの最初のプロセス群です。
ここでは、 プロジェクト憲章の作成（ 4.1 ）とステークホルダーの特定（ 13.1 ）の２つのプロセスが定義されており、これらについて紹介します。
● 第４章
● 第５章 プロジェクトの計画プロセス群（１）、（２）
計画プロセス群は、立上げプロセス群に続いて発生するプロセス群です。
プロジェクトマネジメントの 49 のプロセスのうち、24 が計画に関するものです。 数が多いため、２つの章に分けて説明します。これらの章では、まずプロジェクト計画の概要を解説してから、10 の知識エリア別に計画に関連するプロセスを紹介します。
● 第６章 プロジェクトの実行プロセス群
実行プロセス群は、計画プロセス群に続いて発生するプロセス群で、プロジェクトの終結直前まで続きます。プロジェクトマネジメントの 49 のプロセスのうち、10 が実行に関するものです。「プロジェクトの目標を達成するうえで、プロジェクトマネジメント計画書において規定された作業を完了するために実行されるプロセス」について、紹介していきます。
● 第７章 プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群
監視・コントロール・プロセス群は、立上げの直後から始まり、終結の直前まで続くプロセス群です。
プロジェクトマネジメントの 49 のプロセスのうち、12 が監視・コントロールに関するものです。「プロジェクトの進捗やパフォーマンスを追跡し、レビューし、統制し、計画の変更が必要な分野を特定し、それらの変更を開始するプロセス」について、紹介していきます。
● 第８章 プロジェクトの終結プロセス群
この章では、プロジェクトマネジメントの５つのプロセス群のうち、「終結」プロセス群について学びます。第６版では、49 のプロセスのうち終結プロセスは「プロジェクトやフェーズの終結」の１つのみになってしまいましたが、このプロジェクトの終結に必要なプロセスについて、紹介していきます。
その他
- 本コースではプロジェクトマネジメント知識体型ガイド第6版の所有を必須とはしておりませんが、よりスムーズな学習のために該当書籍の併読をお勧めいたします。
- 本コースは PMI®より公式認定されたコースです。
- PMP®有資格者が本コースを修了すると25PDUが発給されます。
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お申込から受開始までの流れ
STEP1 お客様情報入力・送信
利用規約、プライバシーポリシー、特定商取引に基ずく表示を確認・同意いただき、下記にありますお申込フォームからお客様情報（必要事項）を入力・送信してください。
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[ご注意] eラーニングサービス 推奨環境について
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以下URL、弊社パートナー企業（株式会社ネットラーニング）ページから詳細をご確認いただけます。
http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp
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【JPS】 PDU取得シリーズ eラーニング お申込フォーム（入力必須）
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- サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
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- 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。
- 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。
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