【PMP®・CAPM®向け】プロジェクトマネジメントシリーズ(PDU取得対応)


新時代のコーチングの基礎から実践(8PDU取得: Power Skills)

新時代のコーチングの基礎から実践のイメージ画像

コーチングは、個人やチームのパフォーマンス向上を支援する効果的なコミュニケーションと指導の手法で、人間関係の向上、目標達成の加速、自己成長の促進、リーダーシップや効果的なコミュニケーションのスキルを向上させる上で重要な役割を果たします。本コースでは、コーチングの基礎から、求められる時代背景、構成要素、4つのスキルと、相手に合わせた対応方法の理解と実践力の強化といった内容を学習していきます。

 

  • 受講期間:6か月 + 閲覧期間:6か月
  • チューターによる個別指導:なし
  • 標準学習時間:8時間 
  • 取得PDU:8PDU
  • 教育カテゴリ:Power Skills

学習目標

  • コーチングの全容理解とマインドセット
  • 4つの基本スキルの向上(傾聴・質問・承認・提案)
  • 相手に合わせた対応方法の理解と実践力の強化

コースの特徴

  • ビジネスにおいて個々人が成果を求められる現在、MBOでは「1 on 1」が重要になってきており、コーチングの考え方やスキルが生きる状況が加速しています。対面とリモートのどちらか一方、または混在があるといったことが日常化した中、どのようなコーチングが効果的かということをふくめて学習します。
  • ワークの中に映像学習を取り入れることにより、通常の集合研修では体験できない、自身の指導の様子をじっくり研究し、改善のトレーニングを実施することができます。

学習内容

  • イントロダクション
  • 1.基礎編 ~コーチングの全容理解とマインドセット~
  • 1.基礎編 - 第1章 コーチングとは
    Lesson1 コーチングとは
    【ワーク 1】 上司の存在意義 ~部下・後輩との対話における自身の役割を考える~ [10分]
    Lesson2 コーチングの語源・定義
    Lesson3 ティーチング・コーチング・カウンセリングの比較
    Lesson4 コーチと上司の違い
    確認テスト 1-1 コーチングとは
    章まとめ
  • 1.基礎編 - 第2章 コーチングが求められる時代背景
    Lesson1 世代間の価値観ギャップ
    【ワーク 2】 どのようなリーダーシップが有効なのかを考える [10分]
    Lesson2 理想的なリーダーシップの変遷
    確認テスト 1-2 コーチングが求められる時代背景
    章まとめ
  • 1.基礎編 - 第3章 コーチングの構成要素
    Lesson1 目的・効果
    Lesson2 マインドとスキル
    Lesson3 相手との関係性
    【ワーク 3】 コーチングの有用性を考える [10分]
    確認テスト 1-3 コーチングの構成要素
    Lesson4 コーチングのポイントと留意点
    章まとめ
  • 1.基礎編 まとめ
  • 2.基本編 4つの基本スキルの向上(傾聴・質問・承認・提案)
  • 2.基本編 - 第1章 上司(コーチ)が持つべき視点
    【ワーク 4】 コーチングをする上で解決すべき課題は何かを考える [10分]
    Lesson1 上司がコーチとして持つべき視点
    確認テスト 2-1 上司(コーチ)が持つべき視点
    章まとめ
  • 2.基本編 - 第2章 傾聴
    【ワーク 5】 3つのリスニングの違いを感じる [10分]
    Lesson1 傾聴とは
    Lesson2 参考:積極的傾聴(Active Listening)
    【ワーク 6】 傾聴姿勢の判断 [10分]
    Lesson3 傾聴姿勢の判断
    Lesson4 傾聴の姿勢(表情・言動・思考)
    【ワーク 7】 [録画演習] 自分自身の傾聴の姿勢を振り返る [10分]
    確認テスト 2-2 傾聴
    Lesson5 傾聴のポイント
    章まとめ
  • 2.基本編 - 第3章 質問
    Lesson1 質問する目的
    Lesson2 質問の技術
    【ワーク 8】 質問について振り返る [10分]
    確認テスト 2-3 質問
    Lesson3 質問のポイント
    Lesson4 傾聴と質問の循環
    章まとめ
  • 2.基本編 - 第4章 承認
    Lesson1 承認とは1
    【ワーク 9】 [録画演習] 部下に承認を伝える 1[10分]
    Lesson2 承認とは2
    Lesson3 承認を支える「観察力」と「伝達力」1
    【ワーク 10】 部下に承認を伝える 2[10分]
    Lesson4 承認を支える「観察力」と「伝達力」2
    Lesson5 承認のポイント
    確認テスト 2-4 承認
    章まとめ
  • 2.基本編 - 第5章 提案
    Lesson1 提案(コーチング・フィードバック)とは
    【ワーク 11】 効果的なフィードバックをするために1 [10分]
    Lesson2 信頼されるフィードバックのポイント1
    Lesson3 信頼されるフィードバックのポイント2
    Lesson4 信頼されるフィードバックのポイント3
    Lesson5 信頼されるフィードバックのポイント4
    【ワーク 12】 効果的なフィードバックをするために2 [10分]
    Lesson6 信頼されるフィードバックのポイント5
    【ワーク 13】 効果的なフィードバックをするために3 [10分]
    Lesson7 信頼されるフィードバックのポイント5
    【ワーク 14】 効果的なフィードバックをするために4 [10分]
    Lesson8 信頼されるフィードバックのポイント7
    【ワーク 15】 効果的なフィードバックをするために5 [10分]
    Lesson9 提案のポイント
    Lesson10 Win-Win のコミュニケーション
    確認テスト 2-5 提案
    章まとめ
  • 2.基本編 まとめ
  • 3.実践編 相手に合わせた対応方法の理解と実践力の強化
  • 3.実践編 - 第1章 相手を観察する
    Lesson1 相手を観察する
    確認テスト 3-1 相手を観察する
    章まとめ
  • 3.実践編 - 第2章 自分と相手のタイプを知る
    Lesson1 ソーシャルスタイル
    Lesson2 自分と相手のタイプを知る
    【ワーク 16】 自分と相手のタイプを知る [10分]
    Lesson3 タイプ別の特徴
    確認テスト 3-2 自分と相手のタイプを知る
    章まとめ
  • 3.実践編 - 第3章 タイプ別の対応方法を考える
    Lesson1 効果的なコミュニケーション
    【ワーク 17】 タイプ別の対応方法を考える1 [10分]
    Lesson2 タイプ別の対応方法1
    【ワーク 18】 タイプ別の対応方法を考える2 [10分]
    Lesson3 タイプ別の対応方法2
    確認テスト 3-3 タイプ別の対応方法を考える
    章のまとめ
  • 3.実践編 - 第4章 職場での実践
    【ワーク 19】 相手のタイプを推定し、対応方法を考える [10分]
    【ワーク 20】 行動計画立案 [10分]
    章のまとめ
  • 3.実践編 - 第5章 総括
    Lesson1 総括
    章のまとめ
  • 3.実践編 まとめ
    各種申請に関するお知らせ
    コースレビュー

その他

  • 株式会社ネットラーニングは ATP (Authorized Training Partner) として本コースでの PDU 提供を許可されています。
  • PMP®有資格者が本コースを修了すると12PDUが発給されます。
  • PMP®はプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
  • PMBOK®ガイドとは、Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge ガイドの略称です。 
  • PMBOKはプロジェクトマネジメント協会 (Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。
  • PMI Registered Education Provider ロゴは、プロジェクトマネジメント協会(Project ManagementInstitute, Inc.)の登録商標です。

日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。

eラーニングサービスの推奨環境について

お客様がご利用されるパソコン環境をお申込前にご確認いただきますよう、お願いいたします。

以下URL、弊社パートナー企業(株式会社ネットラーニング)ページから詳細をご確認いただけます。

http://www.netlearning.co.jp/personal/environment/index.asp

 

お申込から受講開始までの流れにつきまして、ご質問、不明点などありましたら「お問合せフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

お申込フォーム (入力必須)


プロジェクトマネジメントシリーズ(PDU取得対応)eラーニングのご利用には、「コースのお申込みフォーム送信」と「お支払い」の両方のお手続きが必要です。各コースの「今すぐ購入」からのお支払いとあわせて、各コース詳細ページ内の「お申込みフォーム」の送信をお願いいたします。

 

利用規約(弊社パートナー企業:株式会社ネットラーニング)プライバシーポリシー特定商取引に基ずく表示をご確認ください。

内容に同意いただける方は下記のお申込フォームより「お客様情報入力・送信」とあわせて、お申込希望コースの「今すぐ購入」ボタンから受講料をお支払いをお願いいたします。

 

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※ご入金後のキャンセル・ご返金は致しかねますのでご了承ください。

 

※銀行振込・領収書をご希望の場合は、お申込フォームのチェック欄にチェックを入れてください。

 

お預かりした個人情報は、以下の目的にために使用させていただく場合がございます。詳細は弊社プライバシーポリシーをご確認ください。 

  • 当社のサービスを提供するため。
  • サービスの利用料金の請求等、当社のサービス提供に付帯する業務を遂行するため。
  • 当社のサービス利用動向の調査および分析のため。
  • 当社に関する情報、当社が提供するサービスおよび付随情報等に関する情報提供のため。  
  • 当社の新しいサービスの研究または開発をするため。 

●複数コースをご希望のお客様へ

複数コースお申込みの場合には、お申込フォームにて「他にご購入したいコースはありますか? 」で「はい」をクリックしていただくと、2コース目以降のコースをお選びいただけます。

 

●会社様経由でお申込み・お支払い(請求書発行・銀行振込)ご希望のお客様へ

ご請求書の発行、会社様による銀行振込でのお支払いも可能ですので、お申込みフォームにて当該項目にチェックを入れてください。お申込みフォーム送信後、自動返信メールにてご請求書のPDFデータが送信されますので、そちらをもとに、銀行振込を行ってください。

<お申込フォームの注意点>

お申込フォームはGSuiteを利用して作成されているため、企業様のネットワーク環境やブラウザのセキュリティ設定の環境で、Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっている場合、ご利用いただけない場合があります。また、ブラウザがInternet Explorerの場合、正常に作動しない場合があります。
この場合、お客様のスマートフォンや会社外のネットワークまたはデバイスでご利用くださいますようお願いいたします。Google社提供の各種アプリケーションへのアクセス制御がかかっていないメールアドレス、デバイス、ブラウザ、ネットワークをご利用ください。

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新時代のコーチングの基礎から実践(8PDU取得: Power Skills)

本コースは、コーチングの学習により、人間関係の向上、目標達成の加速、自己成長の促進などが可能なeラーニングコースです。リーダーシップや効果的なコミュニケーションのスキルを向上させる上で重要なコーチングについて、コーチングの基礎から、求められる時代背景、構成要素、4つのスキルと、相手に合わせた対応方法の理解と実践力の強化といった内容を学習していきます。

 

サブカテゴリ:Power Skills


受講期間:6ヶ月+閲覧期間6ヶ月

学習時間:3時間

取得PDU:3PDU

チューター制:なし  

 

 

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¥19,800

  • 在庫あり
  • お届け日数:1~3日

※日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、株式会社ネットラーニングの正規代理店です。

※PMP,CAPM,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。