このコースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースでは、ビジネスの事象を構造化して分析し、課題を解決するための定石を学習します。続いて、必要な関係者を巻き込み、その考えを聞いたうえで、論理的に解決策を創り出すスキルを身につけます。本コースの学習により、課題解決力を磨き、チームを動かすリーダーとなることを目指します。
本コースでは、課題解決とは何かということを理解したうえで、課題解決のプロセスに沿って、課題が解決するまでに必要なスキルを学習します。
● コースの特徴1: コース全体が「課題を設定し、解決ために実行していく」ストーリー仕立てに
本コースはストーリー仕立てのeラーニングになっています。
市場ニーズの多様化や新たな競合の出現で売上が伸び悩んでいるとある企業を舞台に、新任のエリアマネージャーが業績を好転させようと四苦八苦しています。そんな主人公が先輩のアドバイスを受けながら、課題の設定や、解決への実行プロセスについて考える方法をストーリーを通して順を追って身に着けながら、学習を進めることができます。
● コースの特徴2:考えごたえのあるエクササイズや飽きさせないコース設計
● 第1章 課題解決のプロセス
課題解決とは/課題解決のプロセス/課題解決を進めるうえでのポイント
● 第2章 課題を設定する
課題を設定するとは( What? )/課題の設定方法
● 第3章 本当に解決すべき課題を特定する
本当に解決すべき課題を特定する( Where? )/分解のアプローチ/Where から Why を考える/課題特定時の留意点/分解のための思考ツール1 ― MECE/分解のための思考ツール2 ― ロジックツリー
● 第4章 本当に解決すべき課題の本質を探る
本当に解決すべき課題の本質を探る( Why? )/本質究明時の留意点/課題の本質を究明する思考ツール1 ― 仮説思考/課題の本質を究明する思考ツール2 ― 因果の構造図
● 第5章 解決策を検討する
解決策を検討する( How? )/解決策を考える際のポイント/3ステップに沿って考える/解決策検討時の留意点
● 第6章 実行計画を立て活動サイクルを回す
解決策を実行計画へ落とし込む( How? )/解決策実行時のポイント ― PDCA サイクル化
日本プロジェクトソリューションズのeラーニングサービスは、業界最多の導入実績を誇る株式会社ネットラーニングのコースを提供しています。
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<お申込フォームの注意点>
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本コースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。ビジネスの事象を構造化して分析し、課題を解決するための定石を学習し、必要な関係者を巻き込み、その考えを聞いたうえで、論理的に解決策を創り出すスキルを身につけます。
サブカテゴリ:Power Skills(旧 Leadership)
受講期間:6ヶ月+閲覧期間6ヶ月
学習時間:10時間
取得PDU:10PDU
チューター制:なし
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