プロジェクトを遂行する過程には様々な会議体が存在しますが、残念ながら、それら会議体は単なる「報告会」となってしまっているのが多くの組織の現状です。本来、プロジェクトマネジャーは、その会議体において参画しているメンバーおよびステークホルダーの「共感度」「満足度」を高め、進むべき方方向を明確にする、つまり従来型の報告会から共創型の会議体に変革する必要があります。
JPSビジネスカレッジでは、会議体の生産性を高める手段として「短時間集中型ファシリテーション基礎研修」をご提供いたします。
下記んpチェックリストで3つ以上チェックが入った方は、ぜひ本研修を検討してみてはいかがでしょうか。
□ 時間通りに始まらない
□ 受け身(意見がでない)
□ 毎回、同じ発言者
□ ほとんど自分が話している
□ 内職をしている
□ 目的を知らずに参加している
□ 頻度の多い中座
□ 評論家のような意見
□ 白熱しない議論
□ 不必要な雑談が多い
□ 時間内に結論がでない
□ 会議時間の大幅延長
□ 会議外での愚痴や反対意見
□ 実行されない決定事項
本研修では、以下の4つのスキルを身につけて頂きます。
本研修を導入頂くことで以下の効果が期待されます。
時間 | コンテンツ |
---|---|
0:00 |
オリエンテーション 目的/進め方/自己紹介/アイスブレイク など |
0:30 |
セッション1:効果的な会議/日効果的な会議の特徴 ・効果的な会議:非効果的な会議の特徴 ・会議の意義/目的/形式 |
1:00 |
セッション2:会議ファシリテーターの役割 ・会議ファシリテーターの役割 |
1:20 | セッション3:会議のデザイン/準備/導入 |
1:35 |
セッション4:発散 ・発散させるための視点 ・発散のスキル |
2:15 | 休憩 |
2:30 |
セッション5:議論・見える化・整理 ・板書 ・議論を整理する視点 ・フレームワーク |
3:10 |
セッション6:収束/合意~クローズ ・合意形成のスキル ・会議のクローズスキル |
3:50 | まとめ |
4:00 | 終了 |
最低催行人数:8名(4名/チーム)とさせていただいております。※複数チームが存在することにより、受講生の没入感が生まれるため
短期集中型ファシリテーション基礎研修に関するご質問・ご相談・ご不明点等ございましたら是非ご連絡をください。
皆様からのお問い合わせをお待ちしております。
※お問合せ送信後の自動返信メールはありません。弊社にて内容を確認のうえ、2営業日以内にご連絡させていただきます。